¿Cómo formar un equipo en una startup?
Las relaciones dentro de los equipos de trabajos pueden llegar a ser complicadas, no es distinto en un equipo dentro de una startup.
El factor de fallo mas recurrente de una startup tiene que ver con los problemas dentro del equipo, y no con los problemas mismos que se deben sobrellevar dentro de la startup.
Es posible minimizar estos roces al encontrar los co-fundadores adecuados, y definir las expectativas en forma conjunta. El éxito de este equipo depende de 3 componentes.
- Diseño: encontrar los co-fundadores adecuados.
- Lanzamiento: definir las normas y expectativas.
- Proceso: manejar las reglas de convivencia.
Si bien es posible sentirse atraído a iniciar una compañía de forma solitaria, existe mucho mas potencial y razones para hacer con cofundadores: complementar sus habilidades, obtener una expectativa mas acorde, tener soporte en las altas y bajas de la startup y mas.
