🥇 Conformación del equipo

El éxito de un equipo puede ser dividido en tres partes.

  • Diseño de equipo.
  • Conformación de equipo.
  • Proceso.

🍿 Conformación

La mayoría de los desencuentros dentro de un equipo vienen a través de los desacuerdos en las expectativas, por lo que es importante tener claro:

  • Que es importante y que no lo es para cada uno.
  • Como se va a comunicar.
  • Cuando las personas pueden realizar decisiones.

🍿 Factores que reducen los desacuerdos

🥤 Valores y motivaciones

  • Razones por las cuales se interesan los miembros en el proyecto.
  • Que aspectos tocan a cada uno.
  • El conflicto puede ocurrir cuando las personas sienten que sus motivaciones no son respetadas.

🥤 Tener una visión clara y compartida

  • El proyecto es mas que un producto o aplicación.
  • La compañía no puede ser todas las cosas para todas las personas.

🥤 Roles y Responsabilidades

  • Basados en responsabilidades y trabajo.
  • Asignados en relación a las habilidades y capacidades de los miembros.

🥤 Expectativas

Métricas de éxito
¿Cuáles son las métricas mas importantes?
¿Cómo se monitorea el progreso?
Políticas de compromiso
¿Qué se hace cuando no se cumplen los objetivos?
¿Por qué razones se puede despedir a una persona?
Estilo de trabajo
Cuando se reúne el equipo.
Expectativas de disponibilidad.
Comunicación
¿Qué significa la comunicación para cada uno?
¿Cómo se comunican entre cada una de las juntas?
¿Qué canales de comunicación se utilizan entre reuniones?
Toma de decisiones
¿Cómo se toman las decisiones?
¿Cómo se lidia con el conflicto?
¿A dónde se escala la resolución de conflictos?

🥤 Establecimiento de normas

  • ¿Cuándo se reúne el equipo?
  • ¿Se reúne de forma presencial o remota?
  • ¿Cómo se comunican entre reuniones?
  • ¿Cómo se monitorea el progreso?
  • ¿Cómo se toman las decisiones?
  • ¿Cómo se lidia con el conflicto?