¿Cómo se eligen a los mejores talentos para un equipo?
El éxito de un equipo puede ser dividido en tres partes.
- Diseño de equipo.
- Conformación de equipo.
- Proceso.
Conformación
La mayoría de los desencuentros dentro de un equipo vienen a través de los desacuerdos en las expectativas, por lo que es importante tener claro:
- Que es importante y que no lo es para cada uno.
- Como se va a comunicar.
- Cuando las personas pueden realizar decisiones.
Factores que reducen los desacuerdos
Valores y motivaciones
- Razones por las cuales se interesan los miembros en el proyecto.
- Que aspectos tocan a cada uno.
- El conflicto puede ocurrir cuando las personas sienten que sus motivaciones no son respetadas.
Tener una visión clara y compartida
- El proyecto es mas que un producto o aplicación.
- La compañía no puede ser todas las cosas para todas las personas.
Roles y Responsabilidades
- Basados en responsabilidades y trabajo.
- Asignados en relación a las habilidades y capacidades de los miembros.
Expectativas
- Métricas de éxito
- ¿Cuáles son las métricas mas importantes?
- ¿Cómo se monitorea el progreso?
- Políticas de compromiso
- ¿Qué se hace cuando no se cumplen los objetivos?
- ¿Por qué razones se puede despedir a una persona?
- Estilo de trabajo
- Cuando se reúne el equipo.
- Expectativas de disponibilidad.
- Comunicación
- ¿Qué significa la comunicación para cada uno?
- ¿Cómo se comunican entre cada una de las juntas?
- ¿Qué canales de comunicación se utilizan entre reuniones?
- Toma de decisiones
- ¿Cómo se toman las decisiones?
- ¿Cómo se lidia con el conflicto?
- ¿A dónde se escala la resolución de conflictos?
Establecimiento de normas
- ¿Cuándo se reúne el equipo?
- ¿Se reúne de forma presencial o remota?
- ¿Cómo se comunican entre reuniones?
- ¿Cómo se monitorea el progreso?
- ¿Cómo se toman las decisiones?
- ¿Cómo se lidia con el conflicto?
